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尊龙人生就是傅桐昆│从一家资不抵债化纤厂成长为世界级涤纶长丝巨头演绎新时代传奇故

  1991年ღ★,它是一家总资产不到500万元ღ★、连年亏损且资不抵债近100万元的化纤厂ღ★;今天ღ★,它以这样的业绩傲立全球化纤行业ღ★:拥有总资产近300亿元ღ★,下辖5个直属厂区和18家控股企业ღ★,员工超过18000人ღ★;具备540万吨聚合和580万吨涤纶长丝ღ★、420万吨PTA年生产加工能力ღ★,居世界涤纶长丝企业产能和产量之首ღ★;连续16年名列中国企业500强福尔摩斯电影下载ღ★,2017年排名第362位ღ★;成为浙江省嘉兴市股改以来第一家主板上市企业……

  有人说ღ★,改革开放40年所创造的“中国奇迹”ღ★,最好地诠释了“创新精神是中华民族最鲜明的禀赋”ღ★。那么作为中国乡镇ღ★、民营企业代表的桐昆集团股份有限公司ღ★,在改革开放中ღ★,从一家总资产不到500万元ღ★、连年亏损且资不抵债近100万元的化纤厂发展到傲立全球化纤行业ღ★,同样是对中华民族的这种创新精神最好的诠释ღ★。

  习总书记说ღ★,“改革开放40年来ღ★,我们以敢闯敢干的勇气和自我革新的担当ღ★,闯出了一条新路ღ★、好路ღ★,实现了从‘赶上时代’到‘引领时代’的伟大跨越ღ★。”一路走过37年的桐昆集团ღ★,也以敢为人先的气概ღ★,在以稳健著称的桐昆集团股份有限公司董事长陈士良的带领下ღ★,走出了一条具有桐昆特色的稳健发展之路ღ★,从1991年至今ღ★,实现了“五无”ღ★:无年度亏损ღ★、无对外担保借款ღ★、无销售应收款项ღ★、无产品积压库存ღ★、无停产减产ღ★。

  1981年ღ★,浙江省桐乡县洲泉镇的五个公社与桐乡县的社队企业局联合创建了当地第一家专业生产化纤长丝的乡镇企业——桐乡县化学纤维厂ღ★。1986年ღ★,厂子把弹力袜车间划分了出去单独成立弹力袜厂ღ★,并把正在建设中的技改项目划分出去成立凤鸣化纤厂ღ★。但是由于经营管理等诸多困难ღ★,弹力袜厂存在了两年之后宣告关门ღ★,桐乡化纤厂也停滞不前ღ★。至1990年ღ★,桐乡化纤厂陷入困境ღ★,成为整个浙江省化纤纺丝行业规模效益倒数第一的企业ღ★。

  眼看着厂子要倒闭ღ★,200多名职工心痛不已ღ★,联名致信当地政府领导希望调整企业的领导班子ღ★。职工们的来信引起了当地政府的重视ღ★,他们多次找当时在凤鸣化纤厂任副厂长一职的陈士良谈话ღ★,希望其出任桐乡化纤厂厂长ღ★。

  1991年3月5日ღ★,当地政府一纸“命令”ღ★,陈士良接过了这个摊子ღ★。在当时ღ★,清算小组清算后发现ღ★,总资产不到500万元的桐乡化纤厂已经资不抵债近100万元ღ★。

  上任伊始ღ★,陈士良便奔波于省市内外尊龙人生就是傅ღ★,进行深入细致的市场调研ღ★。当时全国化纤市场供销两旺ღ★,正处于繁荣时期福尔摩斯电影下载ღ★,低档次的丙纶产品市场销路畅通无阻ღ★,交易频繁尊龙人生就是傅ღ★,经常供不应求ღ★。而以桐乡化纤厂当时的技术水平虽然没有走在同行业中的前列ღ★,但产品的销路应该可以看好ღ★,而且工厂尚有许多可以利用的闲置资源ღ★。于是ღ★,整顿内部管理ღ★,恢复正常生产ღ★,就成了陈士良破釜沉舟ღ★、背水一战的第一仗ღ★。

  同时ღ★,陈士良以他独特的人格魅力努力聚拢涣散的人心ღ★。每天他都与员工摸爬滚打在一起ღ★,与员工以心换心ღ★、将心比心ღ★,使员工们看到了企业新的希望ღ★。在同样的设备ღ★、同样的市场行情ღ★、同样的中层领导和职工队伍的情况下ღ★,在陈士良调任厂长后的第一个月ღ★,桐乡化纤厂的产量就增加了近四成ღ★,获利五万元ღ★。

  随后ღ★,陈士良马不停蹄地扩大产能ღ★,利用企业自身积累ღ★,仅用一个月的时间就上了一条年产200吨的SKV101丙纶纺丝机生产线ღ★,两个月收回全部投入ღ★,当年盈利100万元ღ★。陈士良首战告捷ღ★,迈出了他事业起步最为艰辛的一步ღ★。

  1992~1993年ღ★,随着市场需求变化ღ★,涤纶长丝产品以其优越的性能和用途预示着广阔的市场前景ღ★,调整产品结构势在必行ღ★。为筹到技改资金ღ★,陈士良决定“借船出海”——北上寻找联营生产的合作伙伴ღ★。“精诚所至ღ★,金石为开”ღ★,陈士良以满腔诚意和高度可行的合作方案先后赢得了江苏昆山苏三山集团ღ★、江苏常熟化纤设备厂的支持和信任ღ★,引进三条涤纶纺丝线万资金和数年时间的技改项目仅用一年就顺利完成了ღ★。桐乡化纤厂当年实现产值6500万元ღ★,利税1000万元ღ★。企业从此脱胎换骨ღ★,初具规模ღ★。后来ღ★,为了让企业牢记这段创业历程ღ★,同时为表达对昆山苏三山集团ღ★、常熟化纤设备厂患难相助的感激ღ★,陈士良把企业更名为“桐昆”ღ★,志名以谢ღ★。至此ღ★,桐昆走上了健康发展道路ღ★。

  1995~1996年ღ★,桐昆开始从常规纺向高速纺的方向发展ღ★,在这个升级发展期ღ★,桐昆一跃成为桐乡市经济总量第一的企业ღ★。

  1997~1998年ღ★,桐昆开始了低成本扩张ღ★,先后以兼并ღ★、重组等方式收购了一批企业ღ★,迅速壮大了企业规模ღ★,1998年ღ★,桐昆投资1.6亿元引进日本生产线ღ★,上马了一步法生产线ღ★。在这一步步的发展过程中ღ★,桐昆跨上了涤纶长丝专业化的经营之路ღ★,开启了新一轮的发展ღ★。

  1999年尊龙人生就是傅ღ★,桐昆进行了股份制改造ღ★,建立了浙江桐昆化纤集团股份有限公司ღ★,并在2004年更名为桐昆集团股份有限公司ღ★,建立起科学完善的现代企业制度ღ★,从组织结构上奠定了企业高速发展的基础ღ★。也正是在这几年的时间里ღ★,桐昆实现了从切片纺丝到熔体直纺的跨越ღ★。

  2008年ღ★,全球金融危机阴影下ღ★,桐昆逆势而上ღ★,投资12亿元启动了世界单线产能最大的熔体直纺项目ღ★,并于2009年顺利投产ღ★。同年ღ★,投资33亿元启动了嘉兴石化年产80万吨的PTA项目ღ★,这个项目也使得桐昆形成上通PTAღ★、下达长丝生产的产业体系ღ★,进一步增强了企业的抗风险能力ღ★。至此ღ★,桐昆也成为世界上最大的涤纶长丝生产商ღ★。2011年5月18日ღ★,“桐昆股份”成功上市ღ★,桐昆进入资本市场ღ★,属于桐昆的崭新蓝图也从这里展开ღ★。

  如今ღ★,桐昆又进入了“做强主业ღ★、拓展行业ღ★、延伸优化产业链ღ★、打造全产业链”的发展新阶段ღ★,开始进军上游炼化产业ღ★,拓展企业发展空间ღ★。2017年5月ღ★,桐昆股份收购浙江桐昆控股集团有限公司所持有的浙江石油化工有限公司20%股权ღ★,拓展石化上游业务ღ★,努力打通PX—PTA—长丝全产业链ღ★。

  从一个资不抵债100万元的乡镇企业到世界级涤纶长丝企业ღ★,纵观桐昆几十年的发展ღ★,陈士良认为是“稳健”的ღ★,甚至可以说是“保守”的ღ★。用他的话说ღ★,就是“做事要考虑能力ღ★,包括领导者个人的能力ღ★、团队的能力ღ★;要考虑资金实力ღ★,不要做超出自己实力的事情ღ★;要根据市场的需求去做事”ღ★。然而正是这份稳健和保守ღ★,让陈士良带领桐昆走出了一条转型升级特色路ღ★,给行业做出了表率ღ★。

  首先是生产设备更新换代推动产品升级ღ★。在陈士良看来ღ★,装备优势是企业专注行业发展的“内涵”扩张ღ★。这盘棋ღ★,桐昆一下就是30多年ღ★。从1982年建厂初期的VC403镇江产丙纶生产设备到上世纪90年代初SKV101设备ღ★,转涤纶后ღ★,从最初的KP431涤纶纺丝设备和常熟SKV102涤纶纺丝设备到如今从德国福尔摩斯电影下载ღ★、日本进口的最先进的巴马格ღ★、TMT纺丝卷绕设备ღ★,从二头纺到现在的十二头纺ღ★、十六头纺ღ★、二十四头纺乃至三十二头纺ღ★,每一步都让桐昆在化纤行业走得更稳更实ღ★,也让桐昆的产品不断升级ღ★。如今ღ★,桐昆已具备五大系列1000多个涤纶长丝产品生产能力ღ★,产品差别化率超过60%ღ★,从50D到1000D之间几乎所有规格的涤纶长丝均可生产ღ★,被业界称为中国涤纶长丝行业的“沃尔玛”ღ★。

  其次是创新为魂ღ★,耐住性子磨练内功ღ★。翻看桐昆集团的创新发展图表ღ★,这是一张用大投入换来更大产出的图表ღ★。2017年ღ★,桐昆全年完成工业性生产投入超过100亿元ღ★,其中技术改造和科研方面均投入逾3亿元ღ★;至今ღ★,由桐昆牵头ღ★、参与起草的国家(行业)标准已近40项ღ★,列入国家级科技支撑计划3项ღ★,列入国家火炬计划9项ღ★,申报专利500余项ღ★,拥有省级高新技术产品400余项ღ★。2017年公司荣获全国制造业单项冠军示范企业ღ★。

  第三ღ★,机器换人ღ★、智能制造推进企业提质增效ღ★。当经济新常态的气息迎面扑来时ღ★,“机器换人”成为桐昆撬动企业转型升级发展的加速器ღ★。过去的化纤产业是劳动密集型产业ღ★,而如今ღ★,桐昆的新车间里ღ★,从生产线上下线到仓储ღ★、发货ღ★,已经全部实现自动化ღ★。只见车间里化纤丝筒从生产线上自动落到推车上ღ★,沿着轨道来到包装车间ღ★,巨大的机械手臂把丝筒放上包装流水线ღ★,打包ღ★、贴上标签ღ★,再由机械手臂放入推车自动送入全自动立体仓库ღ★。与此同时ღ★,根据当天的订单ღ★,存储在仓库里的货品经过自动分拣系统的运算ღ★,通过轨道自动运输至发货区ღ★,完成发货ღ★。这自动化生产场景是桐昆集团近年来持续加大智能制造的生动缩影ღ★。

  第四ღ★,“互联网+”融入传统工业探索新领域ღ★。随着“互联网+”概念的不断普及ღ★,桐昆这个传统的行业也在“互联网+”上探寻一方新天地ღ★。2014年8月22日福尔摩斯电影下载ღ★,桐昆“工银聚”平台正式上线ღ★,实现了企业多渠道销售ღ★,成为嘉兴地区化纤行业实现网上交易的首例ღ★。目前ღ★,桐昆信息化系统已广泛涵盖企业各项管理ღ★,实现由单一系统运用到业务集成的转变ღ★,信息化促企业管理升级ღ★,借助大数据促进了企业转型ღ★。桐昆集团从2003年起引进ERP系统尊龙人生就是傅ღ★,从以前的纯手工到部分自动化ღ★。2014年起集团导入了新的ERP系统和OA办公系统福尔摩斯电影下载ღ★。新的ERP系统和OA办公系统的上线不仅提供了强大的数据支撑ღ★,而且更加规范了集团生产ღ★、销售各个环节ღ★。信息化改造后ღ★,桐昆集团销售福尔摩斯电影下载ღ★、财务岗位缩减了50%ღ★,仓库ღ★、警卫岗位缩减了33%ღ★,去年货品库存天数从平均10天缩减为4天ღ★。

  第五ღ★,清洁生产ღ★、节能降耗ღ★,绿色生产引领行业趋势ღ★。“节能用电没诀窍尊龙人生就是傅ღ★,随手关灯为首要”ღ★、“请随手关紧水龙头”……像这样的提示ღ★,在桐昆集团行政楼ღ★、生产车间随处可见ღ★。在桐昆集团几个厂区的屋顶ღ★,成片的太阳能光伏板蔚为壮观ღ★,源源不断地向车间输送着“绿色电”ღ★。对于化纤行业高能耗特性ღ★,陈士良始终有着清醒的认识ღ★。在一手抓企业发展的同时ღ★,另一手紧紧抓住节能降耗不放ღ★。桐昆下属恒盛ღ★、恒通ღ★、恒邦ღ★、恒腾几大分公司的乙醛回收项目顺利投入运行ღ★;恒通工业区及恒腾公司光伏发电项目ღ★,装机容量已达13.5MWღ★,全年发电量超过1300万度ღ★,在行业内首屈一指ღ★;嘉兴石化尾气余热发电项目ღ★,循环水系统节能改造ღ★、中水回用系统改造ღ★、污泥干化项目ღ★,园区厂区废丝造粒项目ღ★、染色水处理系统ღ★,恒达FDY油气分离系统ღ★,恒盛公司脱硫除尘系统等均已投入使用……从切片纺企业延伸到熔体直纺ღ★,从熔体直纺到PTAღ★,从年产不足千吨到如今百万吨级的企业ღ★,桐昆集团通过“加减乘除”法则来实现一次次飞跃式转变ღ★:通过进一步增加产量ღ★,降低万元产值能耗ღ★,实现节能降耗的加法效应ღ★;积极推进节能技术改造和加强能耗管理ღ★,减少能源消耗ღ★,实现能耗减量效应ღ★;利用新工艺ღ★、新技术ღ★,开发差别化新品种和高附加值产品ღ★,提高能源利用效率ღ★,实现技术进步节能的“乘”数效应ღ★;同时ღ★,通过小改小革ღ★,自主创新ღ★,改造高能耗低产出的生产线ღ★,实现落后低效产能淘汰的“去除”效应ღ★。

  去年尊龙人生就是傅ღ★,桐昆集团牵头的“绿色多功能差别化聚酯纤维制造与应用技术集成创新”项目入选了国家绿色制造系统集成项目ღ★,成为嘉兴首个入选这一“国家队”的项目ღ★。

  虽然目前桐昆取得了如此骄人的成就ღ★,但在董事长陈士良看来ღ★,这只是百年桐昆建设过程中的一点小成绩ღ★,在他心中始终有一个“打造百年桐昆ღ★,实现永续经营”的梦想ღ★,打造一个产能超千万的“全产业链企业”ღ★、“先进化纤制造企业”和“绿色智能企业”ღ★。

  为此ღ★,桐昆集团表示ღ★,“十三五”及以后相当长的一个时期ღ★,桐昆将坚持“规模化ღ★、一体化ღ★、差别化ღ★、集约化”的发展思路ღ★,牢牢把握新的发展机遇ღ★,充分利用资本市场力量ღ★,认真落实科学发展观ღ★,坚持以人为本ღ★,加快转型升级ღ★,全力推进经济发展方式的转变ღ★,努力实现绿色发展ღ★、低碳发展ღ★、和谐发展ღ★。同时ღ★,努力打造企业在科技和人才上的核心竞争力ღ★,不断拓展国际化视野和提高国际化水平ღ★,力争把公司发展成为世界级的企业集团ღ★。

  预计到“十三五”末ღ★,桐昆长丝年产能将超过750万吨ღ★,聚合年产能将超700万吨ღ★,PTA年生产能力达到420万吨ღ★,并向上游拓展ღ★,实现再造一个新桐昆的目标ღ★。为着这样的梦想和目标ღ★,桐昆将持续以大投入为支撑ღ★,以大转型ღ★、大提升为抓手ღ★,实现企业全面大发展ღ★,继续为地方经济发展和化纤产业进步而不懈努力ღ★!特种化纤尊龙凯时人生就是博ღ★!凯时尊龙官网appღ★。尊龙appღ★,

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